Sobre

O papel de Business Partner de Recursos Humanos é a resposta do nosso tempo à necessidade de um RH Estratégico. A pessoa no papel de BPRH atua como elo estratégico entre as áreas de RH e as demais áreas da organização. Sua missão é alinhar as práticas de gestão de pessoas com os objetivos e estratégias de negócios, garantindo que o capital humano impulsione os resultados organizacionais. Em vez de executar atividades operacionais típicas do RH tradicional, o BPRH trabalha de forma consultiva, analítica e influente, sendo responsável por:

Compreender profundamente o negócio e suas metas.
Cocriar soluções de RH junto às lideranças.
Utilizar dados e indicadores para embasar suas análises e tomadas de decisão.
Atuar como agente de mudança .
Influenciar e capacitar gestores.

Proporcionar uma experiência diferenciada de especialização em Human Resources Business Partner aos profissionais que querem destacar-se em uma das carreiras mais promissoras em Gestão de Pessoas.

Em relação a cronograma:

início condicionado ao número mínimo de inscritos.

O término do curso poderá sofrer alteração em virtude de recessos e feriados.

Em relação ao cancelamento da inscrição/curso:

Por parte do inscrito(a), o mesmo terá direito ao reembolso de 100% do valor pago na inscrição, se informado até 7 (sete) dias antes do início das aulas;

Por parte da instituição, caso a turma não seja confirmada, devido ao fato de não ter atingido o número mínimo que a viabilize; o inscrito será ressarcido em 100% do valor pago pela inscrição, desta forma todos os inscritos serão informados com antecedência.

Mais informações

Objetivos

Em relação a cronograma:

início condicionado ao número mínimo de inscritos.

O término do curso poderá sofrer alteração em virtude de recessos e feriados.

Em relação ao cancelamento da inscrição/curso:

Por parte do inscrito(a), o mesmo terá direito ao reembolso de 100% do valor pago na inscrição, se informado até 7 (sete) dias antes do início das aulas;

Metodologia

DURAÇÃO DO CURSO: 12 meses letivos

AULAS AO VIVO: Aulas ao vivo, com dia e hora marcados; Parte das aulas acontecem ao vivo com o professor e a outra parte, no intervalo entre um encontro e outro, se completa com atividades de pré e pós-aula.

INTERAÇÃO COM O SEU PROFESSOR EM TEMPO REAL: Durante as aulas ao vivo, você poderá interagir com o seu professor, tirando dúvidas e participando em tempo real.

APRENDA E APLIQUE: Durante o período de execução dos módulos, você terá acesso a curadoria de materiais realizada pelo seu professor. Na curadoria você irá encontrar materiais de fixação, estudos de caso, dicas adicionais e outros para complementar o tema.

TCC não obrigatório.

Público alvo

Profissionais de diversas formações acadêmicas que já atuam ou desejam atuar em Gestão de Pessoas lidando com temas estratégicos

Pré-requisitos

Ensino Superior Completo – Documentação para Matrícula

Para efetivar sua matrícula, é necessário o envio dos seguintes documentos:

📄 Documentos obrigatórios:

Carteira de Identidade (RG) – frente e verso;
Comprovante de residência atualizado;
Diploma de Graduação – frente e verso.

💳 Importante:
Após a realização do pagamento da inscrição, o e-mail para envio dos documentos aparecerá na tela final.

POLÍTICA DE DESCONTOS

Primeira mensalidade com 50% OFF! Inscreva-se até 01/08 e ganhe 20% de desconto a partir da 2ª até o fim do curso.

EGRESSOS DE GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO CATÓLICA SC - 30%

Se você já fez uma Graduação ou uma Pós-graduação aqui na Católica SC, você tem um super benefício - 30% em todas as mensalidades (válido para cursos concluídos).
Ao finalizar sua inscrição, informe via WhatsApp - (47) 99261-7455 que você é egresso da Católica SC.

Obs.: As bolsas e descontos não são cumulativos.

Conteúdo programático

: Ferramentas de gestão estratégica aplicadas ao RH (Canvas, Lean Startup e Oceano Azul); Papel do BPRH na formulação de estratégias; Alinhamento do RH ao negócio e à cultura de inovação.

: Pilares do ESG com foco na dimensão social; Práticas sustentáveis de gestão de pessoas; Indicadores sociais, reputação organizacional e o papel do BPRH na transformação consciente.

: Atuação do RH na governança corporativa, compliance e gestão estratégica; Modelos de excelência e cultura de alto desempenho; Marca empregadora como diferencial competitivo

: Aplicações práticas de IA no RH (Algoritmos em recrutamento, people analytics automatizados e chatbots); Debate aspectos éticos, limites legais e o papel humano frente à tecnologia; Tendências do trabalho contemporâneo (modelos híbridos, estruturas autogeridas, cultura digital); Novas competências exigidas em um mundo em constante disrupção.

: Desenvolvimento de competências emocionais e sociais essenciais para a atuação do BPRH; Empatia, Escuta Ativa, CNV e Análise de Comportamento humano em contextos organizacionais.

: Fundamentos da Psicologia Positiva voltados ao contexto organizacional; Forças pessoais, bem-estar, motivação, clima positivo e ambientes que favorecem o florescimento humano.

: Bases da cultura e suas manifestações; O papel da liderança nos processos de mudança; Impacto do clima organizacional na sustentação de transformações estratégicas.

: Habilidades de liderança formal e informal; Pipeline da liderança; Motivação, engajamento e rituais de gestão; Posicionamento de influência do BP dentro das organizações.

: Definição e acompanhamento de metas e KPIs; Modelos de avaliação de desempenho; Feedbacks estruturados e ações corretivas para impulsionar resultados organizacionais.

: O BPRH como Consultor Interno; Diagnóstico Organizacional, Intervenção em contextos complexos; Projetos de DHO em alinhamento com as metas corporativas.

: Métodos de coleta, tratamento e visualização de dados de pessoas; Uso de indicadores para embasar decisões estratégicas; Desenvolvimento, retenção e produtividade

: Estratégias de desenvolvimento de carreira: Práticas de remuneração estratégica; Reconhecimento, sucessão e retenção de talentos; EVP e salário emocional.

: A jornada do colaborador; Estratégias para promover experiências positivas, alinhadas à cultura e ao propósito organizacional.

: Fundamentos e técnicas de coaching aplicadas ao desenvolvimento de carreira, performance e protagonismo; Autoconhecimento, marca pessoal e o crescimento intencional.

: Técnicas narrativas aplicadas à comunicação interna, cultura, mudança e engajamento; O papel do BPRH como tradutor de estratégias por meio de mensagens inspiradoras e coerentes

Organizadores

Fabricio Albrecht

Consultor, Analista Comportamental e Diretor Técnico de Consultoria na Albcon Pessoas & Resultados, com mais de 25 anos de carreira e forte experiência em projetos de Desenvolvimento Humano, Organizacional e Estratégico. Coordenador e Professor nos cursos de Pós da Católica SC.

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Atendimento: 13:30 às 21:00 de segunda à sexta-feira
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